Osallistuja pyrkii parhaaseensa sen hetkisten voimavarojensa mukaan -> henkilö kokee voimaantumista omaan työhönsä.
Osallistujalla on mahdollisuus lisätä hyvinvointiaan

Ympäristö tarjoaa tukea tai haasteita hyvinvointitapojen toteuttamiselle, esim. organisaatiokulttuuri, verkostoituminen
Esimiehen rooli, työntekijän rooli = yhteistyö, miten voin vaikuttaa.

1. Tietoisuus itsestä tärkeää:
2. sisäiset motivaatioajurit,
3. toimiva energianhallinta
4. käyttäytymis- ja viestintätavat ja niiden vaikutukset ja
5. sisäiset esteet

Jokaisella on oma paras tapa oppia ja muuttaa tapojaan.

Hinta ja muut ehdot sovitaan räätälöidysti.

Ota yhteyttä

Yhteistyötaidot pähkinänkuoressa

• Ota vastuu omasta tekemisestä ja omasta hyvinvoinnista
• Kanna oma kortesi yhteiseen kekoon
• Palvele muita, niin palvelet itseäsi
• Motivoitumisesi lähtee sinusta
• Vaadi hyvää johtamista, anna johdon johtaa (tarvittaessa kysy mitä tekevät)
• Pidä itsesi työkunnossa ja kilpailukykyisenä ammattimarkkinoilla
• Mitä haluat tehdä? Missä olet parhaimmillasi?
• Kanna vastuu siitä mihin olet matkalla (mitä oppia tarvitset ja ketä)
• Punnitse kerran vuodessa oma inventaari; mitä opin viime vuodesta, mitä teen jatkossa toisin
  

Valmennuspäiväräätälöidään johdon/henkilöstöhallinnon ja palautteesta tehtävien havaintojen sekä muista arvioinneista nousevien teemojen avulla:

Perustehtäväni ja missioni työntekijänä. Motivaatio, ammatillinen kehittyminen, vastuullinen toiminta, roolini ryhmässä, työni tarkoitus

Mitä tarvitsen: oma kehityssuunnitelmani; seurantakeinot mm. kehityskeskustelussa

Työkunto (minä) eli fyysinen / henkinen / taloudellinen / ammatillinen / sosiaalinen kunto, itsetunto, voimavarat, toinen tekeminen, syttyminen, elämän tasapaino

Ajankäytön hallinta: Miten minun ja työryhmän tulisi uudelleen organisoida ajankäyttöä, mistä löytää aikaa: asioiden tärkeysjärjestys?

Tiimikunto (me) työyhteisötaidot, osastojen välinen yhteistyö, ryhmäpalaute, me-henki, roolit, erilaisten ihmisten vahvuudet, yhteistyön esteet ja mahdollisuudet arjessa

Matkakartta tulevaisuuteen; minä ja minun tiimini

Vuorovaikutus- ja yhteistyötaidot. Arjen ristiriitojen ja loukkaantumisten käsitteleminen, ongelmien ratkaisukeinojen harjoittelu, kannustaminen, arvostava puhe, toisten kunnioitus Tuloksena yhteiset pelisäännöt ja niiden seuranta: käytännön teot, palkitseminen, oppiva organisaatio, ongelmiin puuttumisesta sopiminen

Työntekijävalmennus 2.päivä

Palautteet valmennusvaiheista, oppimiskokemuksista, muista barometreistä ja yhteenveto tuloksista:

Mitä opimme, mitä löysimme, mikä jäi kesken, miten etenemme?

Mihin olemme matkalla ?

Välitehtävän purku